Lehigh University reformiert Struktur für mehr Kreativität und Innovation in Bildung
Lina Krüger
Lehigh University reformiert Struktur für mehr Kreativität und Innovation in Bildung
Die Lehigh University reformiert ihre Struktur, um Kreativität, Technologie und Bildung besser zu fördern. Durch die Umgestaltung werden Kunst, Bibliotheken und digitale Dienstleistungen unter neuer Führung zusammengefasst. Laut Universitätsvertretern spiegle dieser Schritt den wachsenden Fokus auf Innovation und gesellschaftliches Engagement wider.
Eine neu geschaffene Abteilung für Kunst und Bibliotheken bündelt die Universitätsbibliotheken, das Zoellner Arts Center sowie die Lehigh University Art Galleries. Die Leitung übernimmt Greg Reihman, der zum Vize-Prorektor für diesen Bereich ernannt wurde. Ziel ist es, die Sichtbarkeit der Künste zu erhöhen und ihren Einfluss auf dem Campus und darüber hinaus zu stärken.
Das Zentrum für Innovationen in Lehre und Lernen wird künftig Dominic Packer unterstellt, dem Vize-Prorektor für Bildungsinnovation und Evaluation. Mit dieser Neuordnung sollen Lehrmethoden verbessert und die Lernerfahrungen der Studierenden optimiert werden.
Die IT-Services (ITS) werden in die Abteilung Finanzen und Verwaltung eingegliedert, die von Ilena Key geleitet wird. Das Team wird sich auf die digitale Transformation, Cybersicherheit und die Vorbereitung der Universität auf zukünftige technologische Anforderungen konzentrieren. Auch der Bereich Forschungs-IT wird künftig an Key sowie an Anand Jagota, den Vize-Prorektor für Forschung, berichten.
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Die Universitätsführung betont, dass die Reformen bessere physische und digitale Räume für Lehre, Forschung und den universitären Alltag schaffen sollen. Zudem solle die Verbindung zwischen der Universität und der breiten Öffentlichkeit durch kulturelle und intellektuelle Ressourcen vertieft werden.
Die Neuausrichtung stellt Kunst, Technologie und Bildung in den Mittelpunkt der strategischen Ausrichtung der Lehigh University. Die neuen Abteilungen und Reporting-Strukturen sollen Abläufe effizienter gestalten und die Unterstützung für Studierende, Mitarbeiter und Forscher verbessern. Die Universität erwartet, dass diese Maßnahmen ihre Wirkung sowohl auf dem Campus als auch in der Region stärken werden.
